Par Cloé Caron
La fête de Pâques est traditionnellement associée au renouveau, à la résurrection et à la renaissance. C’est un moment où nous célébrons la possibilité de commencer de nouveau, de laisser derrière nous les vieilles habitudes et les anciennes façons de penser. En tant que leaders, nous pouvons nous inspirer de cette symbolique pour embrasser le changement et revitaliser notre approche du leadership.
Le renouveau en tant que leader commence par un examen introspectif. C’est l’occasion de réfléchir sur nos pratiques de leadership actuelles, d’identifier ce qui fonctionne bien et ce qui pourrait être amélioré. Cela implique d’être honnête avec nous-mêmes, de reconnaître nos faiblesses et nos zones d’amélioration, mais aussi de célébrer nos forces et nos réalisations.
Dans un contexte organisationnel, cela veut dire :
- S’engager dans un processus d’évaluation approfondie de la culture d’entreprise et de notre propre rôle en tant que leaders
- Des conversations franches avec les membres de notre équipe, des sondages sur le climat organisationnel
- Des examens critiques de nos politiques et pratiques de gestion
En comprenant pleinement les forces et les faiblesses de notre organisation, nous pouvons commencer à élaborer un plan pour un changement positif.
Cela nécessite également une ouverture à de nouvelles idées et perspectives. Nous devons être prêts à remettre en question nos croyances et nos hypothèses préconçues, à écouter activement les opinions divergentes et à être disposés à apprendre de ceux qui nous entourent. En cultivant un esprit ouvert et en embrassant la diversité des idées, nous pouvons stimuler l’innovation et favoriser un environnement où chacun se sent valorisé et respecté.
Passer à l’action
Une fois que nous avons identifié les domaines dans lesquels nous souhaitons apporter des changements, il est temps de passer à l’action. Cela peut signifier :
- La mise en œuvre de nouvelles politiques et procédures
- La création de programmes de développement du leadership
- L’organisation de sessions de formation pour renforcer les compétences de notre équipe
Peu importe les mesures que nous prenons, l’essentiel est de rester engagés dans le processus de changement et d’encourager la participation active de tous les membres de notre organisation.
Le cas d’Ubisoft
C’est exactement ce qu’Ubisoft a fait. La crise de respect chez Ubisoft a amené l’organisation à se poser la question suivante: que devons-nous faire pour créer un environnement plus sûr et plus accueillant avec des conditions qui permettront aux femmes de contribuer pleinement et de s’épanouir?
Dans un monde où l’égalité des sexes et l’inclusion sont des valeurs essentielles, les entreprises doivent constamment réévaluer leur culture pour s’assurer qu’elles reflètent ces principes. Ubisoft, consciente de cette nécessité, a entrepris des initiatives audacieuses pour réinventer sa culture d’entreprise et favoriser un environnement plus inclusif et égalitaire.
1. La formation et l’accompagnement de nos employé.es : pilier indispensable
Dans cette quête pour une culture d’entreprise 2.0, Ubisoft a reconnu l’importance de fournir des programmes spécifiques pour soutenir le développement professionnel des femmes. L’équipe de Catherine Lemyre, notamment, a joué un rôle crucial dans cette transformation, en cherchant des solutions innovantes et en mettant en œuvre des initiatives concrètes pour favoriser l’égalité des sexes au sein de l’entreprise.
Une des initiatives clés de cette transformation a été notre programme de développement des femmes « Osez vous propulser ». Basé sur cinq principes fondamentaux, ce programme a permis aux femmes d’Ubisoft de se réunir, de partager leurs expériences et de développer des compétences essentielles pour faire face aux défis professionnels.
À travers notre programme, les participantes ont pu explorer des situations professionnelles difficiles, acquérir de la confiance et créer un Village solide de soutien mutuel. Ces interactions ont non seulement renforcé le sentiment d’appartenance des femmes chez Ubisoft, mais ont également contribué à une transformation culturelle plus large au sein de l’entreprise.
2. Une approche systémique
Pour Catherine et son équipe, le changement de culture ne se limite pas à des initiatives ponctuelles, mais nécessite un engagement continu et systémique. En impliquant les gestionnaires dès le début du processus et en adoptant une approche ciblée sur quelques initiatives clés, ils espèrent créer un changement culturel durable au sein de l’entreprise.
Ce programme ambitieux vise à fournir aux femmes chez Ubisoft les outils, les ressources et le soutien dont elles ont besoin pour réussir et s’épanouir dans leur carrière. En investissant massivement dans la culture d’entreprise et en mettant l’accent sur le développement professionnel des femmes, Ubisoft montre son engagement à créer un environnement de travail inclusif et égalitaire.
Le programme « Osez vous propulser » représente bien plus qu’une simple initiative de formation. C’est un symbole de l’engagement de l’entreprise envers l’égalité des sexes et l’inclusion, et une reconnaissance de la valeur unique que les femmes apportent à l’industrie du jeu vidéo. En offrant cet accès à la formation et au développement professionnel, Ubisoft montre qu’elle reconnaît l’importance de créer des opportunités équitables pour tous ses employés, indépendamment de leur genre.
3. Pour un changement culturel durable
Pour Catherine et son équipe, l’objectif est clair : créer un changement culturel durable qui profitera à toutes les femmes chez Ubisoft, ainsi qu’à l’ensemble de l’organisation. En s’engageant dans ce processus de transformation, ils espèrent ouvrir la voie à une industrie du jeu vidéo plus diversifiée, inclusive et dynamique.
D’ailleurs, Ubisoft continue d’investir dans ses employé.es avec le programme « Osez vous propulser » en formant plusieurs centaines de femmes au cours des prochains mois.
L’investissement d’Ubisoft dans le programme « Osez vous propulser » témoigne de sa volonté de créer un changement positif et durable dans l’industrie du jeu vidéo. En offrant des opportunités de développement professionnel aux femmes de l’entreprise, Ubisoft montre son engagement envers l’égalité des sexes et l’inclusion, tout en renforçant sa culture d’entreprise et sa capacité à innover et à prospérer dans un marché en constante évolution.
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